La Conferéncia

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La distancia entre la normalidad y la radicalidad se ha reducido a prácticamente cero. Podemos esperar prácticamente cualquier cosa de la ciencia y la tecnología. Y de los comportamientos sociales. Pensar de forma más y más atrevida va a ser necesario, y para ello habrá que estar más al día sobre cómo cambia el mundo. Gestionar (y saber comunicar) una aceleración del mundo que deviene incomprensible para la mayor parte de la Humanidad es uno de los grandes retos de los próximos años.  

Temas que se tratan: Ejemplos de radicalidades que nos parecen normales; qué es innovar, y la centralidad del valor en innovación; la oportunidad de resolver problemas, y el problema de que los problemas no nos parecen como tales hasta que los resolvemos; cómo detectar los “activos invisibles” de una organización, mapearlos, combinarlos con los de otra para derivar océanos azules.   En este seminario se muestran ejemplos reales de empresas en todo el mundo, algunos con breves videos. Y va acompañado de una copia digital del texto Visionomics.